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Was sind Zusatzkosten Beispiele?
Was sind Zusatzkosten Beispiele? Zusatzkosten sind Kosten, die über den ursprünglichen Preis hinaus anfallen und oft nicht direkt ersichtlich sind. Ein Beispiel für Zusatzkosten sind Versandkosten bei Online-Bestellungen. Auch Gebühren für Zusatzleistungen wie Expressversand oder Versicherungen können als Zusatzkosten betrachtet werden. Bei Mietverträgen können Nebenkosten wie Strom, Wasser oder Müllabfuhr als Zusatzkosten anfallen. In der Gastronomie können Trinkgelder oder Servicegebühren ebenfalls als Zusatzkosten betrachtet werden. **
Was sind Zusatzkosten in Rechnungswesen?
Was sind Zusatzkosten in Rechnungswesen? Zusatzkosten sind Kosten, die über die direkten Produktionskosten hinausgehen und oft als indirekte Kosten betrachtet werden. Sie umfassen beispielsweise Kosten für Verwaltung, Marketing, Versicherungen oder Instandhaltung. Diese Kosten sind wichtig, um den Gesamtaufwand eines Unternehmens zu ermitteln und die Rentabilität zu analysieren. Zusatzkosten können auch als Overheadkosten bezeichnet werden und sind entscheidend für die Kalkulation von Produktpreisen und die Budgetierung von Unternehmensausgaben. **
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Medizin ball KwonDer TrainingsballDer Trainingsball, Farbe schwarz, besteht aus hochwertigem Kunstleder, einem sehr robusten Material, das auch bei regelmäßigem Gebrauch seine Form behält. Auch unter Kraftstößen bleibt die gute Handhabung und die gleichmäßige Gewichtsverteilung erhalten. Die Sprungkraft wird auf minimum reduziert und der Ball kann mit maximaler Kraft und Geschwindigkeit sicher geworfen werden. Sie können Ihren Trainingsplan, der besonders für Übungen mit dem Medizinball geeignet ist, effektiv steigern und variieren.73,62 €*Versand: 8,99 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestaltenZukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten , Die Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten - mit einem umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen in der Pflege aus vielen unterschiedlichen Perspektiven sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung der Pflege Die Herausforderungen im Krankenhaus waren seit Jahrzehnten nicht so enorm wie heute. Unsicherheiten sind durch akute Finanznot und eine ungewisse Krankenhausreform mit den Händen greifbar. Doch am Ende werden die Menschen, die weiterhin bereit sind, im Krankenhaus zu arbeiten, die Zukunft mitentscheiden. Die aktuelle Lage der Pflege im Krankenhaus ist bedrohlich. Viele Jahre lang wurde die Pflege als Kostenfaktor im Krankenhaus betrachtet, während die Ärzteschaft als Erlösfaktor definiert wurde. Mit der Auslagerung des Pflegebudgets aus der DRG-Vergütung ist zwar eine Stabilisierung in der Finanzierung erreicht worden. Die generalistische Pflegeausbildung wurde gestartet und die flächendeckende Einführung der PPR 2.0 immerhin beschlossen. Doch das Image der Pflege ist nachhaltig beschädigt und die dringend notwendige weitere Professionsentwicklung kommt kaum voran. Vorurteile, aktuelle Nöte und fehlende strukturelle Grundlagen blockieren eine positive Entwicklung der Pflege im Krankenhaus. Auch in den Augen des Gesetzgebers und in der eingesetzten Regierungskommission für eine Krankenhausreform spielt die Pflege lediglich als schutzbedürftige Berufsgruppe eine untergeordnete Rolle. Aktive Handlungsspotenziale für die Zukunftsgestaltung der stationären Versorgung werden der Pflege politisch kaum zugestanden. Doch gerade jetzt gilt es, die Zukunft der Pflege entscheidend mitzugestalten - in der Politik, in der Berufsvertretung, in den Kliniken und von den Pflegefachpersonen selbst. Die Chancen der Generalistik, Best Practice-Beispiele, internationale Blickwinkel, kreative Konzepte wie Magnetkrankenhäuser und engagierte berufspolitische Standpunkte, praktische Führungs- und Managementideen sowie klare Influencer-Statements in diesem Buch zeigen auf, wie viel Potenzial in der Pflege und damit in der Zukunft der Krankenhäuser stecken kann. Das Buch soll eine Einladung zu einer notwendigen inhaltlichen Debatte sein, die Potenziale der professionellen Pflege zu nutzen. Dies gilt für Krankenhäuser, für Patientinnen und Patienten und nicht zu Letzt für die Menschen, die diesen zukunftssicheren Beruf wählen und ausfüllen möchten. Der Inhalt: ¿ Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege ¿ Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung ¿ Best Practice in der Pflege und ein Blick über den Tellerrand ¿ Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere ¿ Chancen durch Digitalisierung und Ambulantisierung ¿ Chancen durch neues Management und moderne Führung ¿ Chancen durch positives Image und ein starkes Berufsbild , Retuschestifte & Spray > Autopflege & Aufbereitung , Erscheinungsjahr: 20230607, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Gesundheitswesen in der Praxis##, Redaktion: Büchner, Vera Antonia~Engehausen, Roland~Peters, Marie~Schwaiberger, Maria, Seitenzahl/Blattzahl: 766, Keyword: DRG; DRG-Vergütung; Fachkräftemangel; Generalistik; Magnetkrankenhaus; PPR; PPR 2.0; Pflege im Krankenhaus; Pflegebudget; Pflegemanagement; Pflegeroboter; Zukunft der Pflege; stationäre Pflege, Fachschema: Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Intensivpflege~Krankenpflege / Intensivpflege~Pflege / Intensivpflege~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement, Fachkategorie: Krankenpflege: Grundlagen und Fertigkeiten~Pflegepersonal-Patient-Beziehung~Pflege mit akademischer Ausbildung~Pflegedienste~Krankenpflege: Management und Führung, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Intensivpflege, Seitenanzahl: XVIII, Seitenanzahl: 766, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: medhochzwei Verlag, Verlag: medhochzwei Verlag, Verlag: medhochzwei Verlag GmbH, Länge: 242, Breite: 181, Höhe: 51, Gewicht: 1624, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hecht, habil Karl: Gesundheit ist mehr als Medizin Band 2Gesundheit ist mehr als Medizin Band 2 , Die gesamte westliche medizinische Wissen- schaft ignoriert die Ganzheit des Menschen und dessen psychobiologischen Funktionen. Das ist ein großer Irrtum. Diese Situation beschrieb Friedrich Cramer, ehemaliger Direktor des Max-Planck-Instituts für expe- rimentelle Medizin und Genforscher: "Das Gros der Wissenschaftler denkt ausschließ- lich partikular. Sie sind so organisiert, dass sie das Spezialwissen fördern. Aber Weisheit kommt nur aus Gesamtschau. ... Lebenswis- senschaft kann niemals partikular sein. Sie ist immer ganzheitlich. Mag sein, dass sie dann von den so genannten exakten Wissenschaf- ten belächelt und nicht für voll genommen wird. Das müssen wir auf uns nehmen, denn wir haben es mit Lebendigem zu tun. Für das wir Verantwortung tragen." Nicht die Details, die Spezialisierung bringt die Wissenschaft im Allgemeinen und die Medizin im Speziellen voran, sondern die Gesamtsicht auf den kranken Menschen und seine Umstände. Gesundheit ist mehr als die Summe von medizinischen Einzeldisziplinen und den Diagnosen verschiedener Fachärzte. Ein gesunder Mensche braucht ein ganzheit- liches Denken, Handeln und Behandeln. , Anlasser verstärkt > Autoelektrik , Erscheinungsjahr: 202004, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hecht, habil Karl, Seitenzahl/Blattzahl: 168, Keyword: Ratgeber; Prophylaxe; Alternativ Medizin, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Medizin / Naturheilkunde, Volksmedizin, Alternativmedizin, Fachkategorie: Alternativmedizin~Familie und Gesundheit, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Gesundheit/Körperpflege/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Spurbuch Verlag, Verlag: Spurbuch Verlag, Verlag: Spurbuchverlag GmbH & Co. KG, Länge: 212, Breite: 169, Höhe: 13, Gewicht: 504, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,22,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind anders und Zusatzkosten?
Was sind anders und Zusatzkosten? Anderskosten sind Kosten, die sich aufgrund einer spezifischen Entscheidung oder Veränderung im Unternehmen verändern, wie z.B. die Einführung neuer Technologien oder die Umstellung auf umweltfreundlichere Produktionsmethoden. Zusatzkosten hingegen sind Kosten, die zusätzlich zu den regulären Kosten anfallen, wie z.B. Gebühren für Sonderleistungen oder unerwartete Ausgaben. Beide Arten von Kosten können die Rentabilität eines Unternehmens beeinflussen und sollten daher sorgfältig berücksichtigt werden. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie anders und Zusatzkosten effektiv kontrollieren und minimieren, um ihre finanzielle Stabilität zu gewährleisten? **
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Was sind Grundkosten Anderskosten Zusatzkosten?
Was sind Grundkosten, Anderskosten und Zusatzkosten? Grundkosten sind die Kosten, die für die Produktion eines Produkts oder die Erbringung einer Dienstleistung unabhdingt anfallen, wie beispielsweise Material- und Personalkosten. Anderskosten hingegen sind Kosten, die sich je nach Produktionsmenge oder -art ändern, wie beispielsweise Energiekosten oder Transportkosten. Zusatzkosten sind Kosten, die zusätzlich zu den Grund- und Anderskosten entstehen, beispielsweise durch Sonderwünsche des Kunden oder unvorhergesehene Ereignisse. Zusammen bilden diese Kostenarten die Gesamtkosten eines Unternehmens. **
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Was versteht man unter Zusatzkosten?
Was versteht man unter Zusatzkosten? Zusatzkosten sind Kosten, die über die regulären Kosten hinausgehen und zusätzlich anfallen. Sie können beispielsweise durch unvorhergesehene Ereignisse, Änderungen im Projektumfang oder zusätzliche Leistungen entstehen. Zusatzkosten können die Gesamtkosten eines Projekts erhöhen und sollten daher sorgfältig geplant und kontrolliert werden. Es ist wichtig, Zusatzkosten frühzeitig zu identifizieren und zu analysieren, um unerwünschte finanzielle Auswirkungen zu vermeiden. **
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Was sind Anderskosten und Zusatzkosten?
Was sind Anderskosten und Zusatzkosten? Anderskosten sind Kosten, die sich aufgrund einer Entscheidung ändern, beispielsweise wenn ein Unternehmen sich für eine alternative Produktionsmethode entscheidet. Zusatzkosten hingegen sind Kosten, die zusätzlich zu den bereits bestehenden Kosten anfallen, zum Beispiel wenn ein Unternehmen eine neue Maschine kauft und dadurch höhere Wartungskosten entstehen. Beide Kostenarten sind wichtig für Unternehmen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Gesamtkosten im Blick zu behalten. **
Was sind Zusatzkosten und Anderskosten?
Was sind Zusatzkosten und Anderskosten? Zusatzkosten sind Kosten, die zusätzlich zu den bereits vorhandenen Kosten anfallen, beispielsweise durch eine Erweiterung oder Verbesserung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Anderskosten hingegen sind Kosten, die sich von den bisherigen Kosten unterscheiden, beispielsweise durch einen Wechsel des Lieferanten oder eine Änderung der Produktionsmethode. Beide Arten von Kosten können Auswirkungen auf die Gesamtkosten eines Unternehmens haben und sollten daher sorgfältig überwacht und analysiert werden. Es ist wichtig, die Unterschiede zwischen Zusatzkosten und Anderskosten zu verstehen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu gewährleisten. **
Sind kalkulatorische Zinsen Anderskosten oder Zusatzkosten?
Sind kalkulatorische Zinsen Anderskosten oder Zusatzkosten? Kalkulatorische Zinsen sind Anderskosten, da sie Kosten darstellen, die in der externen Rechnungslegung nicht explizit ausgewiesen werden. Sie dienen dazu, das eingesetzte Eigenkapital zu verzinsen und somit die tatsächlichen Kosten eines Projekts oder einer Investition realistisch abzubilden. Anderskosten sind Kosten, die nur in der internen Kostenrechnung relevant sind und nicht direkt zahlungswirksam sind. Kalkulatorische Zinsen sind daher ein wichtiger Bestandteil der internen Kostenrechnung, um eine realistische Kostenerfassung zu gewährleisten. **
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Höhenverstellbarer Infusionsständer mit 4 Haken Tragbarer mobiler Infusionsständer for die häusliche Pflege im Krankenhaus infusionsständerHöhenverstellbarer Infusionsständer mit 4 Haken Tragbarer mobiler Infusionsständer for die häusliche Pflege im Krankenhaus infusionsständer. Ob für Erwachsene oder Kinder, und unabhängig davon, ob der Patient sitzt oder liegt – der Infusionsständer ermöglicht es, den Aufhängepunkt auf die optimale Höhe im Verhältnis zum Flüssigkeitsspiegel einzustellen. Dies gewährleistet einen angemessenen Infusionsdruck sowie eine stabile Durchflussrate und eignet sich für Patienten unterschiedlicher Körpergröße und Lagerung. Dieser aus robustem, schwarz beschichtetem Metall gefertigte Stativ-Infusionsständer zeichnet sich durch Rost- und Kratzfestigkeit for eine lange Lebensdauer aus. Es verfügt über 4 stabile Metallhaken for gleichzeitigen Aufhängen mehrerer Infusionsbeutel. Die mehrteilige Teleskopstruktur ermöglicht eine flexible Höhenverstellung for Patienten in sitzender oder liegender Haltung. Die klappbare Stativbasis mit Rollen ermöglicht eine reibungslose Bewegung und platzsparende Lagerung. Es lässt sich schnell und ohne Werkzeug zusammenbauen und eignet sich for Krankenstationen, Kliniken und die Infusionsversorgung von Patienten zu Hause. Farbe:One Color154,27 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Dankbarkeitskerze »Gesundheit«Spüren Sie das Gefühl von tiefer Dankbarkeit und bringen Sie diese achtsam mit wohltuenden Düften zum Ausdruck. Diese hochwertigen Intentionskerzen, die aus 100 Prozent pflanzlichem Stearin (kbA), einem natürlichen Holzdocht und feinsten naturreinen bio-ätherischen Ölen bestehen, werden in liebevoller Handarbeit in Deutschland für Sie gefertigt. Ihre Brenndauer beträgt bis zu 80 Stunden. Die Kerzen werden im hochwertigen Glasbehälter in Kristallglasoptik in einer edlen schwarzen Geschenkverpackung mit goldenem Etikett geliefert. »Gesundheit« Spüren Sie tiefe Dankbarkeit für Ihre bisherige Gesundheit und bringen Sie noch mehr Wohlgefühl in Ihr Leben. Die Duftnoten der Verbene und des Abramelin-Öls erfüllen Sie mit Selbstliebe sowie Entspannung.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind Zusatzkosten Beispiele? Zusatzkosten sind Kosten, die über den ursprünglichen Preis hinaus anfallen und oft nicht direkt ersichtlich sind. Ein Beispiel für Zusatzkosten sind Versandkosten bei Online-Bestellungen. Auch Gebühren für Zusatzleistungen wie Expressversand oder Versicherungen können als Zusatzkosten betrachtet werden. Bei Mietverträgen können Nebenkosten wie Strom, Wasser oder Müllabfuhr als Zusatzkosten anfallen. In der Gastronomie können Trinkgelder oder Servicegebühren ebenfalls als Zusatzkosten betrachtet werden. **
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Was sind Zusatzkosten in Rechnungswesen? Zusatzkosten sind Kosten, die über die direkten Produktionskosten hinausgehen und oft als indirekte Kosten betrachtet werden. Sie umfassen beispielsweise Kosten für Verwaltung, Marketing, Versicherungen oder Instandhaltung. Diese Kosten sind wichtig, um den Gesamtaufwand eines Unternehmens zu ermitteln und die Rentabilität zu analysieren. Zusatzkosten können auch als Overheadkosten bezeichnet werden und sind entscheidend für die Kalkulation von Produktpreisen und die Budgetierung von Unternehmensausgaben. **
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Was sind anders und Zusatzkosten?
Was sind anders und Zusatzkosten? Anderskosten sind Kosten, die sich aufgrund einer spezifischen Entscheidung oder Veränderung im Unternehmen verändern, wie z.B. die Einführung neuer Technologien oder die Umstellung auf umweltfreundlichere Produktionsmethoden. Zusatzkosten hingegen sind Kosten, die zusätzlich zu den regulären Kosten anfallen, wie z.B. Gebühren für Sonderleistungen oder unerwartete Ausgaben. Beide Arten von Kosten können die Rentabilität eines Unternehmens beeinflussen und sollten daher sorgfältig berücksichtigt werden. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie anders und Zusatzkosten effektiv kontrollieren und minimieren, um ihre finanzielle Stabilität zu gewährleisten? **
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Was sind Grundkosten Anderskosten Zusatzkosten?
Was sind Grundkosten, Anderskosten und Zusatzkosten? Grundkosten sind die Kosten, die für die Produktion eines Produkts oder die Erbringung einer Dienstleistung unabhdingt anfallen, wie beispielsweise Material- und Personalkosten. Anderskosten hingegen sind Kosten, die sich je nach Produktionsmenge oder -art ändern, wie beispielsweise Energiekosten oder Transportkosten. Zusatzkosten sind Kosten, die zusätzlich zu den Grund- und Anderskosten entstehen, beispielsweise durch Sonderwünsche des Kunden oder unvorhergesehene Ereignisse. Zusammen bilden diese Kostenarten die Gesamtkosten eines Unternehmens. **
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Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestaltenZukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten , Die Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten - mit einem umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen in der Pflege aus vielen unterschiedlichen Perspektiven sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung der Pflege Die Herausforderungen im Krankenhaus waren seit Jahrzehnten nicht so enorm wie heute. Unsicherheiten sind durch akute Finanznot und eine ungewisse Krankenhausreform mit den Händen greifbar. Doch am Ende werden die Menschen, die weiterhin bereit sind, im Krankenhaus zu arbeiten, die Zukunft mitentscheiden. Die aktuelle Lage der Pflege im Krankenhaus ist bedrohlich. Viele Jahre lang wurde die Pflege als Kostenfaktor im Krankenhaus betrachtet, während die Ärzteschaft als Erlösfaktor definiert wurde. Mit der Auslagerung des Pflegebudgets aus der DRG-Vergütung ist zwar eine Stabilisierung in der Finanzierung erreicht worden. Die generalistische Pflegeausbildung wurde gestartet und die flächendeckende Einführung der PPR 2.0 immerhin beschlossen. Doch das Image der Pflege ist nachhaltig beschädigt und die dringend notwendige weitere Professionsentwicklung kommt kaum voran. Vorurteile, aktuelle Nöte und fehlende strukturelle Grundlagen blockieren eine positive Entwicklung der Pflege im Krankenhaus. Auch in den Augen des Gesetzgebers und in der eingesetzten Regierungskommission für eine Krankenhausreform spielt die Pflege lediglich als schutzbedürftige Berufsgruppe eine untergeordnete Rolle. Aktive Handlungsspotenziale für die Zukunftsgestaltung der stationären Versorgung werden der Pflege politisch kaum zugestanden. Doch gerade jetzt gilt es, die Zukunft der Pflege entscheidend mitzugestalten - in der Politik, in der Berufsvertretung, in den Kliniken und von den Pflegefachpersonen selbst. Die Chancen der Generalistik, Best Practice-Beispiele, internationale Blickwinkel, kreative Konzepte wie Magnetkrankenhäuser und engagierte berufspolitische Standpunkte, praktische Führungs- und Managementideen sowie klare Influencer-Statements in diesem Buch zeigen auf, wie viel Potenzial in der Pflege und damit in der Zukunft der Krankenhäuser stecken kann. Das Buch soll eine Einladung zu einer notwendigen inhaltlichen Debatte sein, die Potenziale der professionellen Pflege zu nutzen. Dies gilt für Krankenhäuser, für Patientinnen und Patienten und nicht zu Letzt für die Menschen, die diesen zukunftssicheren Beruf wählen und ausfüllen möchten. Der Inhalt: ¿ Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege ¿ Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung ¿ Best Practice in der Pflege und ein Blick über den Tellerrand ¿ Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere ¿ Chancen durch Digitalisierung und Ambulantisierung ¿ Chancen durch neues Management und moderne Führung ¿ Chancen durch positives Image und ein starkes Berufsbild , Retuschestifte & Spray > Autopflege & Aufbereitung , Erscheinungsjahr: 20230607, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Gesundheitswesen in der Praxis##, Redaktion: Büchner, Vera Antonia~Engehausen, Roland~Peters, Marie~Schwaiberger, Maria, Seitenzahl/Blattzahl: 766, Keyword: DRG; DRG-Vergütung; Fachkräftemangel; Generalistik; Magnetkrankenhaus; PPR; PPR 2.0; Pflege im Krankenhaus; Pflegebudget; Pflegemanagement; Pflegeroboter; Zukunft der Pflege; stationäre Pflege, Fachschema: Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Intensivpflege~Krankenpflege / Intensivpflege~Pflege / Intensivpflege~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement, Fachkategorie: Krankenpflege: Grundlagen und Fertigkeiten~Pflegepersonal-Patient-Beziehung~Pflege mit akademischer Ausbildung~Pflegedienste~Krankenpflege: Management und Führung, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Intensivpflege, Seitenanzahl: XVIII, Seitenanzahl: 766, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: medhochzwei Verlag, Verlag: medhochzwei Verlag, Verlag: medhochzwei Verlag GmbH, Länge: 242, Breite: 181, Höhe: 51, Gewicht: 1624, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,89,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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